Năm 2025, Đà Nẵng đón 17.3 triệu lượt khách, con số vượt xa mọi đỉnh trước dịch của thành phố này. Nhưng thứ đáng chú ý hơn cả tổng số không phải là quy mô, mà là tốc độ: chỉ trong hai năm, lượng khách đến Đà Nẵng đã tăng 74%, và những tháng đầu năm 2026 cho thấy đà tăng này chưa hề chững lại. Với người đang cân nhắc mua căn hộ tại Đà Nẵng, đây không chỉ là một con số ngành du lịch. Đây là một phễu nhu cầu thực, nơi hàng triệu người mỗi năm trải nghiệm thành phố trước khi một phần trong số họ quyết định quay lại thuê dài hạn, đầu tư hoặc định cư.
Từ 10.9 Triệu Đến 17.3 Triệu, Chỉ Trong Một Năm
Năm 2024, Đà Nẵng đón 10.9 triệu lượt khách (4.1 triệu khách quốc tế, 6.7 triệu khách nội địa), mang về 31,000 tỷ đồng doanh thu, tăng 22.1% so với năm trước. Hàn Quốc là thị trường khách quốc tế lớn nhất, chiếm 40.55%, theo sau là Trung Quốc và Đài Loan.
Nhưng đó mới chỉ là khởi động. Tám tháng đầu năm 2025, thành phố đã đón 12.8 triệu lượt khách, tăng 20.8% so với cùng kỳ 2024, một tốc độ mà giới quan sát ngành du lịch gọi là "bất thường" so với mặt bằng chung cả nước. Khi khép lại năm 2025, tổng lượt khách đạt 17.3 triệu (7.6 triệu khách quốc tế, tăng 25%, và 9.7 triệu khách nội địa), doanh thu ước đạt khoảng 60,000 tỷ đồng, gần gấp đôi con số của năm 2024.
| Thời kỳ | Lượt khách | Doanh thu |
|---|---|---|
| Năm 2024 | 10.9 triệu (4.1tr quốc tế, 6.7tr nội địa) | 31,000 tỷ đồng, tăng 22.1% |
| 8 tháng đầu 2025 | 12.8 triệu, tăng 20.8% so với cùng kỳ 2024 | Chưa công bố |
| Cả năm 2025 | 17.3 triệu (7.6tr quốc tế, 9.7tr nội địa) | Khoảng 60,000 tỷ đồng |
| Q1/2026 | 4.2 triệu, tăng 15% lưu trú | Tăng hơn 15% |
| 4 tháng đầu 2026 | Gần 6 triệu, tăng 19.2% | Chưa công bố |
| 5 tháng đầu 2026 (lũy kế) | Khoảng 7.74 triệu, tăng 20.9% | Chưa công bố |
| Lễ 30/4-1/5/2026 | 1.46 triệu, tăng 35% | 5,727 tỷ đồng, tăng 35% |
Điểm đáng chú ý nhất trong chuỗi số liệu này nằm ở phần khách quốc tế của năm 2026. Bốn tháng đầu năm, Đà Nẵng đón gần 6 triệu lượt khách lưu trú, trong đó khách quốc tế đạt gần 3.4 triệu, tăng 24.9%. Đây là tốc độ tăng nhanh hơn hẳn khách nội địa, cho thấy thành phố đang thực sự trở thành điểm đến quốc tế chứ không chỉ dựa vào thị trường trong nước. Tính đến hết tháng 5/2026, tổng lượt khách lưu trú lũy kế đạt khoảng 7.74 triệu, tăng 20.9% so với cùng kỳ.
Kín Phòng Cuối Tuần, Kỷ Lục Mùa Lễ
Tăng trưởng về lượt khách chỉ là một nửa câu chuyện. Nửa còn lại nằm ở tỷ lệ lấp phòng, chỉ số phản ánh trực tiếp mức độ căng thẳng của nguồn cung lưu trú. Với tổng cộng khoảng 67,000 phòng khách sạn, 100% đã kết nối hệ thống thống kê trực tuyến, tỷ lệ lấp phòng trung bình quý 1/2026 đạt trên 90%, và vào cuối tuần con số này chạm mức 95 đến 97%. Dịp lễ 30/4/2026, các khách sạn lớn ghi nhận công suất 80 đến 90%.
Kỳ nghỉ lễ 30/4 và 1/5/2026 là ví dụ rõ nhất cho việc nhu cầu đang vượt tốc độ tăng nguồn cung. Trong 4 ngày, Đà Nẵng đón 1.46 triệu lượt khách, tăng 35% so với cùng kỳ, mang về 5,727 tỷ đồng doanh thu, cũng tăng 35%. So với dịp lễ cùng kỳ năm 2025 (0.61 triệu khách, 2,426 tỷ đồng), quy mô đã tăng gấp hơn hai lần chỉ sau một năm. Một dịp lễ hội khác, DIFF 2025 (31/5 đến 12/7), đón 1.88 triệu khách (0.77 triệu quốc tế, 1.11 triệu nội địa), mang về 5,600 tỷ đồng, tăng 26% tổng khách so với DIFF 2024.
Đáng chú ý: khi tỷ lệ lấp phòng khách sạn truyền thống cuối tuần chạm 95 đến 97%, phần nhu cầu dư ra không biến mất, nó chuyển hướng sang các kênh lưu trú khác, trong đó căn hộ cho thuê ngắn hạn là lựa chọn tự nhiên nhất vì linh hoạt hơn về giá và không gian so với khách sạn.
Đường Bay Mới Mở Ra Thị Trường Khách Chưa Từng Khai Thác
Tăng trưởng du lịch của Đà Nẵng không đến từ may mắn, mà từ việc thành phố chủ động mở rộng kết nối hàng không. Năm 2025, sân bay quốc tế Đà Nẵng phục vụ 48,000 chuyến bay, trong đó 20,200 chuyến là quốc tế. Tháng 3/2026, hai đường bay mới chính thức khai trương: Manila, Philippines và Bali, Indonesia, đường bay thẳng đầu tiên giữa Đà Nẵng và Bali, khai thác 4 chuyến mỗi tuần bằng Airbus A320. Tháng 4/2026, đường bay từ Nga và khu vực CIS được khôi phục, đúng thời điểm chuẩn bị cho mùa cao điểm hè.
Song song đó, đường cất hạ cánh 35L/17R được nâng cấp để đón được các dòng máy bay thân rộng như Boeing 777-300ER, Airbus A350-900, B787 và A330-300, mở đường cho các đường bay tầm xa hơn trong tương lai. Thành phố cũng đang ưu tiên mở rộng nhà ga T1 và T2 của sân bay quốc tế Đà Nẵng để đáp ứng đà tăng khách. Về phía đường biển, kế hoạch chuyển cảng Tiên Sa thành cảng du lịch chuyên dụng, cùng với thu hút đầu tư tổ hợp bến du thuyền tại Tiên Sa và Thọ Quang, đang được thúc đẩy để đa dạng hóa cửa ngõ đón khách ngoài đường hàng không.
Về thị trường khách, Hàn Quốc vẫn là nguồn khách lớn nhất, tiếp theo là Trung Quốc, Đài Loan. Philippines và Indonesia là hai thị trường mới nổi nhờ đường bay vừa mở, còn Nga và khu vực CIS là thị trường đang phục hồi. Thành phố đặt mục tiêu riêng cho mùa hè 2026 có thể đạt khoảng 250,000 lượt khách từ nhóm thị trường Nga và CIS, thông qua các chiến dịch truyền thông số nhắm trực tiếp vào nhóm khách này.
Mục Tiêu 19 Triệu Khách Năm 2026 Và Chiến Lược Mở Rộng Không Gian
Với đà hiện tại, mục tiêu 19 triệu lượt khách năm 2026 mà thành phố đặt ra không phải là con số tham vọng viển vông. Riêng quý 1/2026 đã đạt 4.2 triệu khách, tương đương 22% kế hoạch cả năm, và xu hướng tăng trưởng hai con số vẫn tiếp diễn liên tục từ 2024 sang 2025 rồi 2026. Du lịch cũng đang là điểm sáng rõ nhất trong bức tranh kinh tế Đà Nẵng, kéo theo tăng trưởng ở thương mại, dịch vụ và vận tải. Riêng 5 tháng đầu năm 2026, thành phố có 3,165 doanh nghiệp thành lập mới, tăng hơn 40% so với cùng kỳ, một phần không nhỏ đến từ hệ sinh thái dịch vụ phục vụ du lịch.
Thành phố cũng không dừng lại ở việc đón thêm khách vào cùng một không gian cũ. Chiến lược hiện tại là mở rộng không gian du lịch ra ngoài lõi trung tâm, phát triển các điểm vệ tinh, và tái cấu trúc sản phẩm theo hướng nghỉ dưỡng cao cấp gắn với bất động sản, MICE, golf, du lịch cưới, du lịch y tế và kinh tế ban đêm. Quy hoạch chung cho Hội An và khu vực lân cận cũng đang được thúc đẩy, nhằm giảm áp lực cho vùng lõi di sản và mở rộng dư địa phát triển cho toàn khu vực.
Từ Khách Du Lịch Đến Người Thuê, Người Mua: Phễu Chuyển Đổi Thực
Với thị trường căn hộ, ý nghĩa của những con số trên không nằm ở ngành du lịch, mà ở phần tiếp theo của câu chuyện: điều gì xảy ra sau khi khách rời sân bay về nhà. Một thành phố đón 17.3 triệu lượt khách mỗi năm, với tỷ lệ lấp phòng cuối tuần gần như tối đa, tự nhiên tạo ra ba lớp nhu cầu bất động sản chồng lên nhau.
- Nhu cầu thuê ngắn hạn (Airbnb): khi khách sạn kín phòng cuối tuần, phần khách du lịch dư ra tìm đến căn hộ cho thuê ngắn hạn, đặc biệt với các nhóm gia đình hoặc đoàn khách cần không gian linh hoạt hơn phòng khách sạn tiêu chuẩn.
- Nhu cầu thuê dài hạn: lượng chuyên gia, nhân sự ngành du lịch và dịch vụ tăng theo quy mô ngành, kéo theo nhu cầu thuê căn hộ ổn định quanh năm, không phụ thuộc mùa vụ.
- Nhu cầu mua để ở hoặc định cư: một phần khách du lịch quay lại nhiều lần, hoặc chuyên gia làm việc dài hạn tại thành phố, dần chuyển từ thuê sang mua, đặc biệt khi cân nhắc giữa một thành phố mức sống cao và chi phí bất động sản còn dễ tiếp cận hơn Hà Nội hay TP.HCM.
Đây là lý do vì sao du lịch bùng nổ thường đi trước, chứ không đi sau, sự tăng giá bất động sản ở các thành phố nghỉ dưỡng. Người đến Đà Nẵng lần đầu vì một chuyến nghỉ dưỡng, quay lại lần hai vì thích nhịp sống, và đến lần thứ ba thì bắt đầu hỏi về căn hộ. Với nhà đầu tư, đây cũng chính là cơ sở thực tế nhất để đánh giá khả năng khai thác cho thuê của một căn hộ tại Đà Nẵng: không phải dựa trên kỳ vọng, mà dựa trên số lượng khách đang thực sự đến thành phố mỗi năm, và con số đó vẫn đang tăng hai chữ số liên tục qua từng năm.